Eccellenza produttiva
Ottimizzazione nell'automotive e nella produzione avanzata
Ottimizzazione dei processi, gestione della qualità, miglioramento dell'OEE e task force di crisi per le criticità produttive.
Maggiori informazioniKFS GROUP: consulenza per la performance industriale
Rendiamo le supply chain resilienti.
KFS GROUP affianca i responsabili di stabilimento, qualità, supply chain e operations nel ripristinare i volumi produttivi, stabilizzare la qualità e sviluppare le competenze digitali che rendono durevoli i miglioramenti.
Ciclo di vita
Dal disegno alla produzione di serie stabile
Conosciamo la produzione di serie e le situazioni di crisi grazie al lavoro in task force. Per questo impostiamo correttamente fin dall'inizio disegno e fornitori, e con dati e IA il risultato resta anche quando ce ne andiamo.
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Sviluppare
Si può realizzare così, e a quali costi?
Design for X: verifichiamo il progetto in ottica di produzione, assemblaggio, costi, qualità e approvvigionamento.
I problemi si risolvono sul disegno, prima che arrivino allo stampo e alla linea.
Dati e IA : Modelli di costo e di scenario
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Decidere
Produrre internamente o acquistare?
Analisi make-or-buy con tutti i costi e i rischi sul tavolo.
Una decisione basata sui numeri, non sull'istinto.
Dati e IA : Modelli di costo e di scenario come base decisionale
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Approvvigionare
Chi può fornire in modo affidabile e con la qualità giusta?
Strategia di acquisto, acquisti di progetto, ricerca e qualifica dei fornitori.
Fornitori qualificati, pronti quando parte la produzione.
Dati e IA : Monitoraggio di fornitori e rischi, previsioni di fabbisogno e scorte
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Industrializzare
Come si passa dal prototipo a un processo capace?
Sviluppo e realizzazione del processo, nel Suo stabilimento o presso il fornitore.
Un processo pronto per la produzione di serie, documentato e consegnato al Suo team.
Dati e IA : Architettura IT/OT, dati di processo fin dal primo giorno
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Portare a regime
Quando raggiungiamo i volumi promessi?
La accompagniamo nel ramp-up fino a volumi stabili.
Il volume target è raggiunto e i problemi emergono finché sono ancora piccoli.
Dati e IA : KPI in tempo reale invece di rimpalli di file Excel
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Operare stabilmente e gestire le escalation
E se crollano i volumi o la qualità?
Processi e zero difetti, qualità, supply chain e rischio, e la task force quando conta davvero.
Un piano d’azione per ridurre gli arretrati nelle consegne e stabilizzare la fornitura.
Dati e IA : Predictive quality, rilevamento delle anomalie, pipeline di ML
Software Solutions
High reliability software for critical applications
Oltre a supply chain resilienti, realizziamo software che mantiene operativi i processi critici.
Per grandi aziende di industria, energia, aerospazio e difesa: testato, monitorato, sicuro fin dalla progettazione e con dati nell'UE. La prima versione funzionante è pronta in poche settimane.
- Testato
- Monitorato
- Security by design
- Dati nell'UE
Dalla nostra operatività
Misurato
- casi di test automatizzati verificano ogni modifica nella nostra applicazione più grande
- 4.000+
- sincronizzazioni automatiche con un sistema esterno da marzo 2026
- 57.000+
- di queste sincronizzazioni vanno a buon fine senza errori
- > 99,7%
Dati operativi propri, aggiornati a ottobre 2026
Referenze
Scelti dalle aziende industriali
Una selezione dei nostri clienti di automotive, elettronica, industria e commercio.
Approccio
Dal gap di performance a competenze durature
Uniamo il recupero sul campo alle routine operative, ai dati e alle responsabilità che rendono stabili i risultati.
Il nostro approccio
Lavoriamo al fianco dei Suoi team dove si decide la performance: sullo shop floor, nella rete di fornitura e con i manager responsabili del risultato.
Da una task force rapida a una trasformazione di più ampio respiro: partiamo dal collo di bottiglia, misuriamo l'effetto e trasferiamo la responsabilità al Suo team operativo.
Competenze chiave
Le nostre sei aree di servizio coprono l'intero spettro della trasformazione produttiva e aziendale:
- Ottimizzazione dei processi e strategie zero difetti
- Trasformazione digitale e Industria 4.0
- Data engineering e soluzioni basate sull'IA
- Interim management e leadership
- Supply chain e gestione del rischio
- Innovazione del modello di business
Servizi
Si parte dal problema operativo
Scelga l'intervento adatto al Suo gap di performance: dalle perdite di qualità ai dati di produzione non collegati.
Automotive e produzione avanzata Ottimizzazione dei processi, riduzione del tempo ciclo, strategie zero difetti Produzione e qualità Trasformazione digitale e architettura IT Infrastrutture IT/OT moderne per la produzione connessa Digitalizzazione Data engineering e IA in produzione Predictive quality, rilevamento delle anomalie, pipeline di ML Intelligenza artificiale Eccellenza operativa e sparring manageriale Metodi Lean, interim management, programmi di turnaround Strategia e leadership Consulenza tecnologica e supply chain Analisi CAPEX, valutazione dei rischi, approvazioni OEM Rischio e compliance Modelli di business digitali e go-to-market Prodotti basati sui dati, pricing, preparazione agli investitori Nuovi mercati
Impatto
Risultati concreti in ambito industriale
Risultati approvati dai clienti, ottenuti in progetti nel manifatturiero, nella tecnologia e nella supply chain.
- 100+
- Progetti completati
- 30+ mln €
- Valore generato per i clienti
- 20+
- Settori serviti
- 98%
- Soddisfazione dei clienti
I dati aggregati si basano sui progetti approvati dai clienti e sulla rete di consulenti KFS GROUP, aggiornati a settembre 2026.
Testimonianze
La parola ai clienti
Feedback approvati da manager che avevano bisogno di risultati in tempi rapidi.
«La loro competenza nella trasformazione digitale ci ha aiutato a realizzare un'integrazione MES/MOM completa.»
«Il supporto di interim management durante la ristrutturazione del nostro stabilimento è stato di valore inestimabile.»
Come iniziare
L'intervento giusto per il Suo gap di performance
Si parte dal collo di bottiglia operativo e si combina il recupero sul campo con le competenze digitali.
Soluzioni digitali e IA
Industria 4.0, data engineering e implementazione dell'IA
Integrazione MES/MOM, predictive quality, pipeline di ML e soluzioni digitali per lo shop floor nella produzione connessa.
Maggiori informazioniConsulenza strategica
Eccellenza operativa e sviluppo del business
Interim management, ottimizzazione della supply chain, modelli di business digitali e strategie di go-to-market.
Maggiori informazioniContatti
Parliamo del Suo gap di performance
Ci illustri il collo di bottiglia, l'escalation o l'obiettivo di crescita. Individueremo le leve operative e il primo passo concreto.