Produktionsexzellenz
Optimierung von Automotive & fortgeschrittener Fertigung
Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, OEE-Verbesserung und Krisen-Taskforce für Produktionsherausforderungen.
Mehr erfahrenKFS GROUP: Beratung für industrielle Performance
Wir machen Lieferketten resilient.
KFS GROUP unterstützt Werk-, Qualitäts-, Supply-Chain- und Operations-Verantwortliche dabei, Output wiederherzustellen, Qualität zu stabilisieren und die digitale Fähigkeit für nachhaltige Verbesserungen aufzubauen.
Lebenszyklus
Von der Zeichnung bis zur stabilen Serie
Wir kennen Serie und Krise aus dem Task-Force-Einsatz. Deshalb setzen wir Zeichnung und Lieferanten richtig auf, und mit Daten und KI bleibt das Ergebnis, wenn wir gehen.
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Entwickeln
Lässt sich das so bauen, und zu welchen Kosten?
Design for X: Wir prüfen die Konstruktion auf Fertigung, Montage, Kosten, Qualität und Beschaffung.
Probleme werden auf der Zeichnung gelöst, bevor sie im Werkzeug und an der Linie landen.
Daten und KI : Kosten- und Szenariomodelle
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Entscheiden
Selbst fertigen oder zukaufen?
Make-or-Buy-Analyse mit den vollständigen Kosten und Risiken auf dem Tisch.
Eine Entscheidung, die auf Zahlen beruht statt auf Bauchgefühl.
Daten und KI : Kosten- und Szenariomodelle als Entscheidungsgrundlage
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Beschaffen
Wer liefert das zuverlässig und in der richtigen Qualität?
Einkaufsstrategie, Projekteinkauf, Lieferantensuche und -qualifizierung.
Qualifizierte Lieferanten, die bereitstehen, wenn die Produktion startet.
Daten und KI : Lieferanten- und Risikomonitoring, Bedarfs- und Bestandsprognosen
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Industrialisieren
Wie wird aus dem Prototyp ein fähiger Prozess?
Prozessentwicklung und -realisierung, im eigenen Werk oder beim Lieferanten.
Ein serienreifer Prozess, dokumentiert und an Ihr Team übergeben.
Daten und KI : IT/OT-Architektur, Prozessdaten von Tag eins an
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Hochlaufen
Wann erreichen wir die zugesagte Stückzahl?
Wir begleiten den Hochlauf bis zur stabilen Stückzahl.
Die Zielstückzahl steht, und Probleme werden sichtbar, solange sie noch klein sind.
Daten und KI : Kennzahlen in Echtzeit statt Excel-Runden
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Stabil betreiben und Eskalation
Was, wenn Ausbringung oder Qualität einbrechen?
Prozesse und Null-Fehler, Qualität, Supply Chain und Risiko, und die Task Force, wenn es darauf ankommt.
Ein Maßnahmenplan, um Lieferrückstände abzubauen und die Lieferfähigkeit zu stabilisieren.
Daten und KI : Predictive Quality, Anomalieerkennung, ML-Pipelines
Software Solutions
High reliability software for critical applications
Neben resilienten Lieferketten bauen wir Software, die kritische Abläufe am Laufen hält.
Für Konzerne in Industrie, Energie, Luftfahrt und Verteidigung: getestet, überwacht, sicher von Anfang an und mit Datenhaltung in der EU. Die erste lauffähige Version steht nach wenigen Wochen.
- Getestet
- Überwacht
- Security by Design
- Daten in der EU
Aus unserem Betrieb
Gemessen
- automatisierte Testfälle prüfen jede Änderung in unserer größten Anwendung
- 4.000+
- automatische Abgleiche mit einem Fremdsystem seit März 2026
- 57.000+
- dieser Abgleiche laufen fehlerfrei
- > 99,7 %
Eigene Betriebsdaten, Stand Oktober 2026
Referenzen
Industrieunternehmen vertrauen uns
Auswahl unserer Kunden aus Automotive, Elektronik, Industrie und Handel.
Ansatz
Von der Performance-Lücke zur nachhaltigen Fähigkeit
Wir verbinden hands-on Recovery mit den Routinen, Daten und Verantwortlichkeiten, die Ergebnisse sichern.
Unser Ansatz
Wir arbeiten dort mit Ihren Teams, wo Performance entschieden wird: am Shopfloor, im Liefernetzwerk und mit den Ergebnisverantwortlichen.
Vom schnellen Task-Force-Einsatz bis zur längeren Transformation beginnen wir mit dem Engpass, messen die Wirkung und übertragen Verantwortung auf Ihr Betriebsteam.
Kernkompetenzen
Unsere sechs Servicebereiche decken das gesamte Spektrum der Fertigungs- und Geschäftstransformation ab:
- Prozessoptimierung & Null-Fehler-Strategien
- Digitale Transformation & Industrie 4.0
- Data Engineering & KI-gestützte Lösungen
- Interim Management & Führung
- Supply Chain & Risikomanagement
- Geschäftsmodell-Innovation
Leistungen
Starten Sie mit dem operativen Problem
Wählen Sie den passenden Einsatz für Ihre Performance-Lücke: von Qualitätsverlust bis zu getrennten Produktionsdaten.
Automotive & Advanced Manufacturing Prozessoptimierung, Taktzeitreduzierung, Null-Fehler-Strategien Produktion & Qualität Digitale Transformation & IT-Architektur Moderne IT/OT-Infrastrukturen für vernetzte Produktion Digitalisierung Data Engineering & KI in der Produktion Predictive Quality, Anomalie-Erkennung, ML-Pipelines Künstliche Intelligenz Operational Excellence & Management-Sparring Lean-Methoden, Interim-Management, Turnaround-Programme Strategie & Führung Technologie- & Supply-Chain-Beratung CAPEX-Analysen, Risikobewertung, OEM-Freigaben Risiko & Compliance Digitale Geschäftsmodelle & Go-to-Market Datengetriebene Produkte, Pricing, Investorenbereitschaft Neue Märkte
Wirkung
Nachweise aus dem Industrieeinsatz
Freigegebene Ergebnisse aus Kundenprojekten in Fertigung, Technologie und Supply Chain.
- 100+
- Abgeschlossene Projekte
- €30M+
- Geschaffener Kundenwert
- 20+
- Bediente Branchen
- 98%
- Kundenzufriedenheit
Aggregierte Kennzahlen basieren auf freigegebenen Kundenprojekten und dem KFS GROUP Beraternetzwerk, Stand September 2026.
Stimmen
Stimmen unserer Kunden
Freigegebenes Feedback von Verantwortlichen, bei denen Performance schnell zählen musste.
„Ihre Expertise in der digitalen Transformation half uns bei der vollständigen MES/MOM-Integration.“
„Die Interim-Management-Unterstützung während unserer Werksrestrukturierung war von unschätzbarem Wert.“
Einstieg
Den passenden Einsatz für Ihre Performance-Lücke wählen
Starten Sie mit dem operativen Engpass und kombinieren Sie hands-on Recovery mit digitaler Fähigkeit.
Digital & KI-Lösungen
Industrie 4.0, Data Engineering & KI-Implementierung
MES/MOM-Integration, Predictive Quality, ML-Pipelines und digitale Shopfloor-Lösungen für vernetzte Produktion.
Mehr erfahrenStrategische Beratung
Operational Excellence & Geschäftsentwicklung
Interim Management, Supply-Chain-Optimierung, digitale Geschäftsmodelle und Go-to-Market-Strategien.
Mehr erfahrenKontakt
Performance-Lücke besprechen
Bringen Sie Engpass, Eskalation oder Wachstumsziel mit. Wir identifizieren die operativen Hebel und den ersten praktischen Schritt.