KFS GROUP: poradenství pro průmyslovou výkonnost

Děláme dodavatelské řetězce odolnými.

KFS GROUP pomáhá vedoucím závodů, kvality, dodavatelského řetězce a provozu obnovit výkon, stabilizovat kvalitu a vybudovat digitální schopnost, která zlepšení udrží.

Životní cyklus

Od výkresu po stabilní sériovou výrobu

Sériovou výrobu i krizi známe z nasazení task force. Proto správně nastavíme výkres i dodavatele a díky datům a AI výsledek zůstane, i když odejdeme.

  1. Vývoj

    Dá se to takto vyrobit, a za jakou cenu?

    Design for X: konstrukci posoudíme z hlediska výroby, montáže, nákladů, kvality a nákupu.

    Problémy se vyřeší na výkresu, dříve než se dostanou do nástroje a na linku.

    Data a AI : Nákladové a scénářové modely

  2. Rozhodnutí

    Vyrábět sami, nebo nakoupit?

    Analýza make-or-buy se všemi náklady a riziky na stole.

    Rozhodnutí založené na číslech, ne na pocitu.

    Data a AI : Nákladové a scénářové modely jako podklad pro rozhodnutí

  3. Nákup

    Kdo to dodá spolehlivě a ve správné kvalitě?

    Nákupní strategie, projektový nákup, vyhledávání a kvalifikace dodavatelů.

    Kvalifikovaní dodavatelé, kteří jsou připraveni, když se rozjede výroba.

    Data a AI : Monitoring dodavatelů a rizik, prognózy poptávky a zásob

  4. Industrializace

    Jak z prototypu udělat způsobilý proces?

    Vývoj a realizace procesů, ve vlastním závodě nebo u dodavatele.

    Proces připravený pro sériovou výrobu, zdokumentovaný a předaný vašemu týmu.

    Data a AI : Architektura IT/OT, procesní data od prvního dne

  5. Náběh

    Kdy dosáhneme slíbeného objemu?

    Náběh výroby provázíme až do stabilního objemu.

    Cílový objem je dosažen a problémy jsou vidět, dokud jsou ještě malé.

    Data a AI : Ukazatele v reálném čase místo kol v Excelu

  6. Stabilní provoz a eskalace

    Co když se propadne výstup nebo kvalita?

    Procesy a nulové vady, kvalita, dodavatelský řetězec a riziko a task force, když jde o hodně.

    Plán opatření ke snížení objemu nevyřízených dodávek a stabilizaci zásobování.

    Data a AI : Prediktivní kvalita, detekce anomálií, ML pipeline

Software Solutions

High reliability software for critical applications

Kromě odolných dodavatelských řetězců stavíme software, který udrží kritické procesy v chodu.

Pro koncerny v průmyslu, energetice, letectví a obraně: testovaný, monitorovaný, bezpečný už od návrhu a s daty v EU. První funkční verze je hotová za několik týdnů.

  • Otestováno
  • Monitorováno
  • Bezpečné od návrhu
  • Data v EU

Z našeho provozu

Naměřeno

automatizovaných testovacích případů prověřuje každou změnu v naší největší aplikaci
4 000+
automatických synchronizací s externím systémem od března 2026
57 000+
těchto synchronizací proběhne bez chyby
> 99,7 %

Vlastní provozní data, stav k říjnu 2026

Reference

Důvěřují nám průmysloví lídři

Výběr našich klientů z automotive, elektroniky, průmyslu a obchodu.

  • BMW Group
  • Continental
  • Valeo
  • Bugatti
  • Volkswagen Nutzfahrzeuge
  • Teijin
  • MAHLE
  • Cooper Standard
  • Woco
  • IFA
  • Bühler Motor
  • odelo
  • ATT
  • Alfmeier
  • APAG
  • TESLA Jihlava
  • Swissbit
  • Holitech Europe
  • Siemens Healthineers
  • REWE Group
  • Sauter
  • Ideal Standard
  • Warendorf
  • eta plus
  • flow
  • eluminocity

Přístup

Od výkonnostního problému k trvalé schopnosti

Kombinujeme praktickou obnovu s rutinami, daty a odpovědností, které výsledky udrží.

Náš přístup

Pracujeme s vašimi týmy tam, kde se rozhoduje o výkonnosti: na výrobní hale, v dodavatelské síti a s vedoucími odpovědnými za výsledek.

Od rychlého nasazení task force po delší transformaci začínáme omezením, měříme dopad a předáváme odpovědnost vašemu provoznímu týmu.

Klíčové kompetence

Našich šest oblastí služeb pokrývá celé spektrum výrobní a obchodní transformace:

  • Optimalizace procesů a strategie nulových vad
  • Digitální transformace a Průmysl 4.0
  • Datové inženýrství a řešení poháněná AI
  • Interim management a vedení
  • Dodavatelský řetězec a řízení rizik
  • Inovace obchodních modelů

Výsledky

Důkazy z průmyslového provozu

Schválené výsledky z klientských projektů ve výrobě, technologiích a dodavatelském řetězci.

100+
Dokončené projekty
€30M+
Vytvořená hodnota pro klienty
20+
Obsluhovaná odvětví
98%
Spokojenost klientů

Souhrnné ukazatele vycházejí ze schválených klientských projektů a sítě konzultantů KFS GROUP; aktuální k září 2026.

Ohlasy

Hlasy klientů

Schválená zpětná vazba od lídrů, pro které bylo nutné rychle změnit výkonnost.

„Jejich expertíza v digitální transformaci nám pomohla implementovat kompletní integraci MES/MOM.“
Thomas R. CTO, dodavatel Tier-1 pro automobilový průmysl Digitální transformace
„Podpora interim managementu během restrukturalizace našeho závodu byla neocenitelná.“
Michael B. COO, výrobní skupina Provozní excelence

Spolupráce

Vyberte zásah pro svůj výkonnostní problém

Začněte provozním omezením a nasaďte správnou kombinaci praktické obnovy a digitální schopnosti.

Výrobní excelence

Optimalizace automobilové a pokročilé výroby

Optimalizace procesů, řízení kvality, zlepšování OEE a nasazení krizového týmu pro výrobní výzvy.

Zjistit více

Digitální a AI řešení

Průmysl 4.0, datové inženýrství a implementace AI

Integrace MES/MOM, prediktivní kvalita, ML pipelines a digitální řešení pro propojenou výrobu.

Zjistit více

Strategické poradenství

Provozní excelence a rozvoj podnikání

Interim management, optimalizace dodavatelského řetězce, digitální obchodní modely a strategie vstupu na trh.

Zjistit více

Kontakt

Proberte výkonnostní problém

Přineste omezení, eskalaci nebo růstový cíl. Identifikujeme provozní páky a první praktický krok.