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Technologie- & Lieferkettenberatung

Sichern Sie Ihre Wertschöpfungskette mit umfassenden CAPEX-Analysen, Risikobewertungen und OEM-Compliance-Unterstützung. Wir helfen Ihnen, komplexe Lieferantenbeziehungen zu meistern und Qualitätsstandards sicherzustellen.

Wenn das Ihr Problem ist: Lieferantenrisiken, Kapazitätsengpässe oder ein kritischer Anlauf setzen die Wertschöpfungskette Störungen aus.

Business Outcomes

CAPEX-Analysen

Umfassende Investitionsbewertungen und ROI-Modellierung für Ausrüstungsentscheidungen

Risikomanagement

Identifizierung und Minderung von Risiken entlang Ihrer Lieferkette mit strukturierten Analysen

OEM-Compliance

Unterstützung bei PPAP, OEM-Freigaben und Industrialisierungs-Roadmaps

Qualitätsmanagement

Systematische Behandlung von Qualitätsabweichungen und Anforderungsmanagement

So arbeiten wir zusammen

1

Exposition und Dringlichkeit bewerten

Faktenbasiertes Bild von Kapazitäts-, Qualitäts-, Finanz- und Anlaufrisiken schaffen.

2

Kritischen Pfad absichern

Fokussierte Lieferanten-, Kapazitäts- und Qualitätsmaßnahmen dort einsetzen, wo sie die Lieferung sichern.

3

Resilienz im Netzwerk aufbauen

Governance- und Frühwarnroutinen schaffen, die die nächste Störung reduzieren.

Was Ihr Team erhält

  • Lieferantenrisiko- und Kapazitätsbewertung
  • Recovery-Plan für den kritischen Pfad
  • Resilienz-Governance und Frühwarnroutine

Relevante Kundennachweise

C
100%
Rückstand eliminiert

Continental: TaskForce Microcontroller & OEE-Verbesserungen

Projektjahr: 2016

Einer der Hauptlieferanten von Continental für Halbleiter (Renesas) wurde durch eine Serie von Erdbeben im April und August 2016 in Japan schwer getro…

Fallstudie ansehen →
C
8
Werke bewertet

Cooper Standard: Globales Readiness-Programm

Projektjahr: 2013-2015

Cooper Standard musste eine konsistente Produktionsbereitschaft über ihr globales Fertigungsnetzwerk sicherstellen. Mehrere Werke benötigten Bewertung…

Fallstudie ansehen →

Performance-Lücke besprechen

Bringen Sie Engpass, Eskalation oder Wachstumsziel mit. Wir identifizieren die operativen Hebel und den ersten praktischen Schritt.

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