← Powrót do strony głównej Łańcuch dostaw

Doradztwo technologiczne i w zakresie łańcucha dostaw

Zabezpieczamy Państwa łańcuch wartości dzięki kompleksowym analizom CAPEX, ocenom ryzyka i wsparciu w zakresie zgodności z wymaganiami OEM. Pomagamy zarządzać złożonymi relacjami z dostawcami i zapewniać standardy jakości.

Jeśli to jest Państwa problem: Ryzyka po stronie dostawców, ograniczenia zdolności produkcyjnych lub krytyczne uruchomienie produkcji narażają łańcuch wartości na zakłócenia.

Efekty biznesowe

Analizy CAPEX

Kompleksowa ocena inwestycji i modelowanie ROI przy decyzjach dotyczących wyposażenia

Zarządzanie ryzykiem

Identyfikacja i ograniczanie ryzyk w całym łańcuchu dostaw dzięki uporządkowanym analizom

Zgodność z wymaganiami OEM

Wsparcie w zakresie PPAP, zatwierdzeń OEM i map drogowych industrializacji

Zarządzanie jakością

Systematyczne podejście do odchyleń jakościowych i zarządzania wymaganiami

Jak współpracujemy

1

Ocena ekspozycji i pilności

Budujemy oparty na faktach obraz ryzyk w zakresie zdolności produkcyjnych, jakości, finansów i uruchomienia produkcji.

2

Zabezpieczenie ścieżki krytycznej

Wdrażamy ukierunkowane działania wobec dostawców, zdolności produkcyjnych i jakości tam, gdzie chronią one dostawy.

3

Odporność wbudowana w sieć

Tworzymy mechanizmy nadzoru i wczesnego ostrzegania, które ograniczają kolejne zakłócenia.

Co otrzymuje Państwa zespół

  • Ocena ryzyk dostawców i zdolności produkcyjnych
  • Plan naprawczy dla ścieżki krytycznej
  • Nadzór nad odpornością i rutyna wczesnego ostrzegania

Powiązane referencje klientów

C
100%
Zaległości wyeliminowane

Continental: Task Force ds. mikrokontrolerów i poprawa OEE

Rok realizacji: 2016

Jeden z głównych dostawców półprzewodników dla Continental (Renesas) został poważnie dotknięty serią trzęsień ziemi w Japonii w kwietniu i sierpniu 20…

Zobacz studium przypadku →
C
8
Ocenione zakłady

Cooper Standard: globalny program gotowości

Rok realizacji: 2013-2015

Cooper Standard musiał zapewnić spójną gotowość produkcyjną w całej globalnej sieci zakładów. Wiele zakładów wymagało oceny i usprawnień, aby spełnić …

Zobacz studium przypadku →

Porozmawiajmy o luce wydajnościowej

Prosimy przedstawić wąskie gardło, eskalację lub cel wzrostu. Wskażemy dźwignie operacyjne i pierwszy praktyczny krok.

Umów 30-minutową analizę operacyjną