Analyses CAPEX
Évaluations complètes des investissements et modélisation du ROI pour vos décisions d’équipement
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Conseil en technologie et supply chain
Sécurisez votre chaîne de valeur grâce à des analyses CAPEX complètes, des évaluations des risques et un accompagnement à la conformité OEM. Nous vous aidons à piloter des relations fournisseurs complexes et à garantir le respect des standards de qualité.
Si vous êtes dans cette situation : Risques fournisseurs, contraintes de capacité ou lancement critique exposent la chaîne de valeur à des ruptures.
Résultats pour votre activité
Gestion des risques
Identifiez et réduisez les risques tout au long de votre chaîne d’approvisionnement grâce à des analyses structurées
Conformité OEM
Accompagnement pour le PPAP, les homologations OEM et les feuilles de route d’industrialisation
Management de la qualité
Traitement systématique des écarts qualité et gestion des exigences
Notre manière d’intervenir
1
Évaluer l’exposition et l’urgence
Construire une vision factuelle des risques de capacité, de qualité, financiers et de lancement.
2
Sécuriser le chemin critique
Déployer des actions ciblées sur les fournisseurs, les capacités et la qualité là où elles protègent les livraisons.
3
Ancrer la résilience dans le réseau
Mettre en place une gouvernance et des routines d’alerte précoce qui limitent la prochaine rupture.
Ce que reçoit votre équipe
- Évaluation des risques fournisseurs et des capacités
- Plan de redressement du chemin critique
- Gouvernance de la résilience et routine d’alerte précoce
Références clients pertinentes
C
100 %
Retards résorbés
Continental : task force microcontrôleurs et amélioration du TRS
Année de la mission: 2016
L’un des principaux fournisseurs de semi-conducteurs de Continental (Renesas) a été durement touché par la série de séismes survenus au Japon en avril…
Voir l’étude de cas →C
8
Usines évaluées
Cooper Standard : programme mondial de préparation aux lancements
Année de la mission: 2013-2015
Cooper Standard devait garantir un niveau de préparation homogène de la production dans l’ensemble de son réseau mondial d’usines. Plusieurs usines de…
Voir l’étude de cas →Parlons de votre écart de performance
Présentez-nous votre contrainte, votre escalade ou votre objectif de croissance. Nous identifierons les leviers opérationnels et la première étape concrète.
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