Continental: task force microcontrollori e miglioramento dell'OEE

La sfida

Uno dei principali fornitori di semiconduttori di Continental (Renesas) è stato duramente colpito dalla serie di terremoti che ha interessato il Giappone nell'aprile e nell'agosto 2016. I wafer in lavorazione (WIP) e gli impianti front-end (FEOL) sono stati danneggiati e le scorte di sicurezza si sono esaurite, causando interruzioni critiche della produzione negli stabilimenti Continental in tutto il mondo, con ripercussioni sui clienti OEM.

La nostra soluzione

Abbiamo inviato una task force direttamente in Giappone per valutare la programmazione della produzione, la pianificazione della capacità e i processi operativi presso il produttore di semiconduttori. Abbiamo mappato i processi aziendali, individuato miglioramenti immediati della resa e condotto cicli PDCA per ridurre le oscillazioni di performance, introducendo al contempo impianti FEOL aggiuntivi per i gruppi di macchine collo di bottiglia.

Il nostro approccio

• ✓ Invio in Giappone, entro 48 ore, di una task force di 6 persone
• ✓ Valutazione dei processi di programmazione della produzione e di pianificazione della capacità
• ✓ Mappatura completa dei processi aziendali e individuazione dei colli di bottiglia
• ✓ Cicli di implementazione PDCA per la performance degli impianti
• ✓ Introduzione di impianti FEOL aggiuntivi per i gruppi di impianti collo di bottiglia
• ✓ Monitoraggio dei KPI e framework di miglioramento continuo

I risultati

• ✓ Mix di wafer migliorato per un output produttivo ottimale
• ✓ Introduzione di impianti front-end aggiuntivi per i gruppi di impianti collo di bottiglia
• ✓ Eliminazione completa dell'arretrato tra domanda e offerta
• ✓ Maggiore accuratezza della pianificazione e della programmazione della produzione
• ✓ Riduzione significativa di scarti e sprechi