Continental: TaskForce mikrokontroléry a zlepšení OEE
Continental AG
Výzva
Jeden z hlavních dodavatelů polovodičů společnosti Continental (Renesas) byl vážně zasažen sérií zemětřesení v Japonsku v dubnu a srpnu 2016. Rozpracované materiály (WIP) a front-end (FEOL) nástroje byly poškozeny a zásobníky vyprázdněny, což vedlo ke kritickým přerušením výroby v globálních výrobních závodech Continental a u jejich OEM zákazníků.
Naše řešení
Vyslali jsme tým TaskForce přímo do Japonska, abychom posoudili plánování výroby, kapacitní plánování a provozní procesy u výrobce polovodičů. Zmapovali jsme obchodní procesy, identifikovali okamžitá zlepšení výtěžnosti a provedli cykly PDCA ke snížení výkonnostních výkyvů při současné implementaci dalších FEOL nástrojů pro úzkoprofilové skupiny zařízení.
Náš přístup
- ✓ Nasazení 6členného týmu TaskForce přímo v Japonsku do 48 hodin
- ✓ Posouzení procesů plánování výroby a kapacitního plánování
- ✓ Kompletní mapování obchodních procesů a identifikace úzkých míst
- ✓ Realizace implementačních cyklů PDCA pro výkonnost zařízení
- ✓ Implementace dalších FEOL nástrojů pro úzkoprofilové skupiny zařízení
- ✓ Zavedení monitoringu KPI a rámce pro neustálé zlepšování
Výsledky
- ✓ Vylepšený mix waferů pro optimální výrobní výstup
- ✓ Implementace dalších front-end nástrojů pro úzkoprofilové skupiny
- ✓ Kompletní odstranění skluzu mezi poptávkou a nabídkou
- ✓ Zlepšené plánování výroby a přesnost rozvrhování
- ✓ Významné snížení odpadu a zmetkovitosti
„Tým TaskForce skupiny KFS GROUP byl klíčový pro obnovení našeho dodavatelského řetězce polovodičů po zemětřesení. Jejich rychlé nasazení a hluboká procesní odbornost udělaly rozdíl.“
Připraveni uzavřít podobný výkonnostní problém?
Proberte provozní omezení, požadovaný výsledek a první praktický krok.