← Zurück zur Startseite Automotive-Exzellenz

Automotive & Advanced Manufacturing Beratung

Transformieren Sie Ihre Fertigungsprozesse mit datengetriebener Prozessoptimierung, Qualitätsverbesserung und operativer Exzellenz. Wir unterstützen Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Fahrzeug- und Komponentenbau.

Wenn das Ihr Problem ist: Qualitätsverluste, Ausschuss, instabile Taktzeiten oder eine OEM-Eskalation gefährden Ihren Output.

Business Outcomes

Scrap-Reduktion

Minimieren Sie Ausschuss und Nacharbeit durch systematische Ursachenanalyse und DoE-Methoden

Taktzeit-Optimierung

Reduzieren Sie Produktionszykluszeiten bei gleichbleibenden Qualitätsstandards

Zero-Defect-Strategie

Implementieren Sie umfassende Qualitäts-Roadmaps für fehlerfreie Produktion

Prozessstabilität

Erreichen Sie konsistente Ergebnisse durch fortschrittliche Prozesskontrollmethoden

So arbeiten wir zusammen

1

Verlustbild erfassen

Qualitäts-, Durchsatz- und Engpassverluste gemeinsam mit dem Shopfloor quantifizieren.

2

Kritische Prozesse stabilisieren

Ursachenanalyse, DoE und Shopfloor-Routinen beseitigen die Treiber der Varianz.

3

Verbesserung verankern

Klare Standards, KPI-Taktung und Verantwortlichkeiten sichern die Wirkung nach dem Einsatz.

Was Ihr Team erhält

  • Verlust- und Engpassanalyse
  • Priorisierte Verbesserungs-Roadmap
  • Steuerungsroutine für Qualität und Durchsatz

Relevante Kundennachweise

I
35%
Fehlerreduktion

IFA Powertrain: Seitenwellen-Qualitätsoptimierung

Projektjahr: 2017-2018

IFA Powertrain, ein führender Hersteller von Antriebswellen für Premium-OEMs, hatte anhaltende Qualitätsprobleme in ihrer Produktionslinie Y-000405. H…

Fallstudie ansehen →
Valeo
10+
Team-Mitglieder

Valeo: Task Force Qualität & Quantität - TMAP-Sensor für Audi AG

Projektjahr: 2013

Valeo stand vor einer kritischen Eskalation von OEM Audi AG bezüglich der TMAP-Sensor-Produktion. Qualitäts- und Quantitätsprobleme in den Fertigungsp…

Fallstudie ansehen →

Performance-Lücke besprechen

Bringen Sie Engpass, Eskalation oder Wachstumsziel mit. Wir identifizieren die operativen Hebel und den ersten praktischen Schritt.

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