← Powrót do strony głównej Doskonałość w motoryzacji

Doradztwo dla motoryzacji i zaawansowanej produkcji

Zmieniamy Państwa procesy produkcyjne dzięki optymalizacji opartej na danych, poprawie jakości i doskonałości operacyjnej. Wspieramy Państwa w całym łańcuchu wartości w produkcji pojazdów i komponentów.

Jeśli to jest Państwa problem: Straty jakości, braki, niestabilne czasy cyklu lub eskalacja OEM zagrażają wielkości Państwa produkcji.

Efekty biznesowe

Redukcja braków

Ograniczenie braków i poprawek dzięki systematycznej analizie przyczyn źródłowych i metodom DoE

Optymalizacja czasu cyklu

Krótsze czasy cyklu produkcyjnego przy niezmiennych standardach jakości

Strategia zero defektów

Kompleksowe mapy drogowe jakości dla produkcji bez wad

Stabilność procesów

Powtarzalne wyniki dzięki zaawansowanym metodom sterowania procesami

Jak współpracujemy

1

Pomiar strat

Kwantyfikujemy straty jakości, przepustowości i na wąskich gardłach razem z osobami, które są najbliżej linii.

2

Stabilizacja krytycznych procesów

Analiza przyczyn źródłowych, DoE i rutyny na hali produkcyjnej eliminują źródła zmienności.

3

Utrwalenie usprawnień

Przekazujemy jasne standardy, rytm przeglądów KPI i odpowiedzialność, aby efekty utrzymały się po zakończeniu projektu.

Co otrzymuje Państwa zespół

  • Bazowa analiza strat i wąskich gardeł
  • Priorytetyzowana mapa drogowa usprawnień
  • Rutyna sterowania jakością i przepustowością

Powiązane referencje klientów

I
35%
Redukcja wad

IFA Powertrain: optymalizacja jakości półosi napędowych

Rok realizacji: 2017-2018

IFA Powertrain, wiodący producent półosi napędowych dla producentów OEM segmentu premium, zmagał się z utrzymującymi się problemami jakościowymi na li…

Zobacz studium przypadku →
Valeo
10+
Członkowie zespołu

Valeo: Task Force ds. jakości i ilości dla czujnika TMAP (Audi AG)

Rok realizacji: 2013

Valeo stanęło w obliczu krytycznej eskalacji ze strony klienta OEM Audi AG dotyczącej produkcji czujników TMAP. Problemy jakościowe i ilościowe w proc…

Zobacz studium przypadku →

Porozmawiajmy o luce wydajnościowej

Prosimy przedstawić wąskie gardło, eskalację lub cel wzrostu. Wskażemy dźwignie operacyjne i pierwszy praktyczny krok.

Umów 30-minutową analizę operacyjną