Dowody z praktyki operacyjnej

Projekty opublikowane za zgodą klientów, w których poprawiliśmy jakość, zabezpieczyliśmy zdolność dostaw, ustabilizowaliśmy produkcję i zbudowaliśmy kompetencje operacyjne.

100+

Zrealizowane projekty

30+ mln €

Wartość wygenerowana dla klientów

20+

Obsługiwane branże

98%

Zadowolenie klientów

Zagregowane wskaźniki opierają się na projektach opublikowanych za zgodą klientów oraz na sieci konsultantów KFS GROUP; stan na wrzesień 2026 r.

Wybrane rezultaty operacyjne

Wyróżnione studium przypadku
C
100%
Zaległości wyeliminowane
Zarządzanie Task ForcePółprzewodnikiReagowanie kryzysowe

Continental: Task Force ds. mikrokontrolerów i poprawa OEE

Continental AG

Rok realizacji: 2016

Jeden z głównych dostawców półprzewodników dla Continental (Renesas) został poważnie dotknięty serią trzęsień ziemi w Japonii w kwietniu i sierpniu 2016 r. Uszkodzeniu uległy płytki w toku produkcji (WIP) oraz urządzenia front-end (FEOL), a bufory zostały wyczerpane. Doprowadziło to do krytycznych przestojów produkcji w zakładach Continental na całym świecie, z konsekwencjami dla zaopatrywanych klientów OEM.

6
Członkowie zespołu
3
Miesiące realizacji
Przeczytaj całe studium przypadku
Wyróżnione studium przypadku
I
35%
Redukcja wad
Zarządzanie jakościąMotoryzacjaRozwój dostawców

IFA Powertrain: optymalizacja jakości półosi napędowych

IFA Powertrain GmbH

Rok realizacji: 2017-2018

IFA Powertrain, wiodący producent półosi napędowych dla producentów OEM segmentu premium, zmagał się z utrzymującymi się problemami jakościowymi na linii produkcyjnej Y-000405. Wysoki wskaźnik wad zagrażał relacjom z klientami i generował znaczne koszty gwarancyjne.

400 tys. €
Roczne oszczędności
35%
Redukcja wad
Przeczytaj całe studium przypadku
Wyróżnione studium przypadku
S
25%
Wzrost efektywności
Inżynieria przemysłowaElektronikaLean Manufacturing

Swissbit: doskonałość w inżynierii przemysłowej

Swissbit AG

Rok realizacji: 2013

Swissbit, wiodący producent rozwiązań pamięci masowej klasy przemysłowej, musiał zoptymalizować procesy produkcyjne i zwiększyć efektywność operacyjną, aby sprostać rosnącemu popytowi na specjalistyczne produkty pamięciowe.

25%
Wzrost efektywności
9
Miesięcy
Przeczytaj całe studium przypadku

Pełne archiwum studiów przypadków

H
IATF 16949
Uzyskana certyfikacja

Holitech: program kwalifikacji motoryzacyjnej

Rok realizacji: 2017

Holitech, duży chiński producent elektroniki, musiał zakwalifikować się do produkcji motoryzacyjnej, aby dostarczać moduły wyświetlaczy i moduły dotyk…

Zobacz studium przypadku →
B
22
Miesiące wsparcia

BMW: kadra interim ds. jakości w produkcji skrzyń biegów

Rok realizacji: 2012-2014

Dział układów napędowych BMW (Drivetrain) potrzebował natychmiastowego wsparcia w zarządzaniu jakością na linii produkcyjnej skrzyń biegów. Niezbędni …

Zobacz studium przypadku →
WOCO Industrietechnik
100%
Zdeeskalowane projekty kryzysowe

WOCO: kierownictwo interim działu rozwoju siłowników

Rok realizacji: 2015-2016

WOCO, dostawca Tier-1 dla branży motoryzacyjnej w zakresie komponentów techniki silnikowej (siłowniki, systemy zarządzania olejem i powietrzem), potrz…

Zobacz studium przypadku →
Valeo
10+
Członkowie zespołu

Valeo: Task Force ds. jakości i ilości dla czujnika TMAP (Audi AG)

Rok realizacji: 2013

Valeo stanęło w obliczu krytycznej eskalacji ze strony klienta OEM Audi AG dotyczącej produkcji czujników TMAP. Problemy jakościowe i ilościowe w proc…

Zobacz studium przypadku →
Fr. Sauter AG
10+
Członkowie zespołu

Sauter: program gotowości Task Force dla modułu kablowego siłownika

Rok realizacji: 2013

Fr. Sauter AG zmagała się z krytycznymi problemami jakościowymi i ilościowymi w produkcji modułu kablowego siłownika dla OEM Siemens AG. Wielkość prod…

Zobacz studium przypadku →
C
8
Ocenione zakłady

Cooper Standard: globalny program gotowości

Rok realizacji: 2013-2015

Cooper Standard musiał zapewnić spójną gotowość produkcyjną w całej globalnej sieci zakładów. Wiele zakładów wymagało oceny i usprawnień, aby spełnić …

Zobacz studium przypadku →
R
500+
Wyposażone sklepy

REWE: zarządzanie programem transformacji cyfrowej

Rok realizacji: 2019-2020

REWE, jedna z największych grup handlowych w Niemczech, rozpoczęła dużą inicjatywę transformacji cyfrowej, która wymagała wdrożenia nowego sprzętu i o…

Zobacz studium przypadku →

Porozmawiajmy o Państwa luce wydajnościowej