Zarządzanie interim
Doświadczone kierownictwo na poziomie zakładu, produkcji lub jakości w okresach przejściowych
← Powrót do strony głównej Doskonałość operacyjna i sparing dla kadry zarządzającej
Doskonałość operacyjna i sparing dla kadry zarządzającej
Od obchodów hali produkcyjnej po zarządzanie strategiczne: współpracujemy z Państwa kadrą zarządzającą, aby rozwijać doskonałość operacyjną, wdrażać metody Lean i skutecznie przeprowadzać złożone transformacje.
Jeśli to jest Państwa problem: Wyniki spadły, kadra kierownicza jest przeciążona lub restrukturyzacja wymaga praktycznego rytmu zarządzania operacyjnego.
Efekty biznesowe
Sparing strategiczny
Wsparcie na poziomie zarządu dla COO, dyrektora ds. jakości i dyrekcji zakładu
Doskonałość Lean
Wdrożenie metod Lean i kultury ciągłego doskonalenia
Programy restrukturyzacyjne
Szybka poprawa w obszarach operacyjnych o niezadowalających wynikach
Jak współpracujemy
1
Wspólny obraz luki wydajnościowej
Ustalamy z kierownictwem zakładu wspólną bazę faktów, cele i ścieżkę eskalacji.
2
Kierowanie naprawą
Prowadzimy codzienne zarządzanie, wspieramy kadrę kierowniczą coachingiem i usuwamy bariery w realizacji.
3
Przekazanie systemu zarządzania operacyjnego
Zakorzeniamy rutyny Lean, zarządzanie wizualne i odpowiedzialność, aby wyniki utrzymały się trwale.
Co otrzymuje Państwa zespół
- Plan restrukturyzacji lub odbudowy wyników
- Rytm pracy kierownictwa i codziennego zarządzania
- Transfer kompetencji dla zespołu zakładu
Powiązane referencje klientów
B
22
Miesiące wsparcia
BMW: kadra interim ds. jakości w produkcji skrzyń biegów
Rok realizacji: 2012-2014
Dział układów napędowych BMW (Drivetrain) potrzebował natychmiastowego wsparcia w zarządzaniu jakością na linii produkcyjnej skrzyń biegów. Niezbędni …
Zobacz studium przypadku →S
25%
Wzrost efektywności
Swissbit: doskonałość w inżynierii przemysłowej
Rok realizacji: 2013
Swissbit, wiodący producent rozwiązań pamięci masowej klasy przemysłowej, musiał zoptymalizować procesy produkcyjne i zwiększyć efektywność operacyjną…
Zobacz studium przypadku →Porozmawiajmy o luce wydajnościowej
Prosimy przedstawić wąskie gardło, eskalację lub cel wzrostu. Wskażemy dźwignie operacyjne i pierwszy praktyczny krok.
Umów 30-minutową analizę operacyjną