Management de transition
Un leadership expérimenté au niveau de l’usine, de la production ou de la qualité pendant les phases de transition
← Retour à l’accueil Excellence opérationnelle et accompagnement des dirigeants
Excellence opérationnelle et accompagnement des dirigeants
Des visites terrain à la direction stratégique : nous travaillons aux côtés de votre équipe de direction pour faire progresser l’excellence opérationnelle, déployer les méthodes Lean et mener à bien des transformations complexes.
Si vous êtes dans cette situation : La performance a décroché, les capacités de management sont sous tension, ou un redressement exige un rythme de pilotage opérationnel sur le terrain.
Résultats pour votre activité
Accompagnement stratégique
Un accompagnement au niveau de la direction pour le COO, le directeur qualité et la direction d’usine
Excellence Lean
Déploiement des méthodes Lean et d’une culture d’amélioration continue
Programmes de redressement
Des améliorations accélérées pour les sites en sous-performance
Notre manière d’intervenir
1
S’aligner sur l’écart de performance
Établir avec la direction du site une base factuelle commune, des objectifs et un circuit d’escalade.
2
Piloter le redressement
Animer le management quotidien, coacher les managers et lever les freins à l’exécution.
3
Transférer le système opérationnel
Ancrer les routines Lean, le management visuel et les responsabilités pour une performance durable.
Ce que reçoit votre équipe
- Plan de redressement ou de rétablissement de la performance
- Rythme de management et de pilotage quotidien
- Transfert de compétences à l’équipe du site
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B
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Voir l’étude de cas →Parlons de votre écart de performance
Présentez-nous votre contrainte, votre escalade ou votre objectif de croissance. Nous identifierons les leviers opérationnels et la première étape concrète.
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