Strategia innowacji
Opracowanie produktów i usług opartych na danych, które tworzą nowe źródła przychodów
← Powrót do strony głównej Innowacje i wzrost
Cyfrowe modele biznesowe i go-to-market
Przekształcamy Państwa dane przemysłowe w nowe możliwości biznesowe. Pomagamy opracować innowacyjne modele biznesowe, strategie cenowe i plany wejścia na rynek (go-to-market) dla produktów i usług opartych na danych.
Jeśli to jest Państwa problem: Operacyjne know-how i dane przemysłowe potrzebują komercyjnej ścieżki do nowych produktów, usług lub rynków.
Efekty biznesowe
Modele cenowe
Skuteczne strategie cenowe i monetyzacji dla Państwa oferty
Wejście na rynek
Strategiczne wsparcie w skutecznym wejściu na rynki międzynarodowe
Gotowość inwestorska
Przygotowanie propozycji wartości i prezentacji do rozmów z inwestorami
Jak współpracujemy
1
Weryfikacja szansy rynkowej
Testujemy problem klienta, propozycję wartości i gotowość do zapłaty, zanim zwiększą Państwo inwestycje.
2
Budowa modelu komercyjnego
Definiujemy ofertę, politykę cenową, model realizacji i kompetencje potrzebne do sukcesu.
3
Wejście na rynek w oparciu o dowody
Tworzymy ukierunkowany plan go-to-market i pakiet dowodów dla klientów i inwestorów.
Co otrzymuje Państwa zespół
- Zweryfikowana propozycja wartości i segment docelowy
- Model cenowy i komercyjny model operacyjny
- Mapa drogowa go-to-market i pakiet decyzyjny
Powiązane referencje klientów
R
500+
Wyposażone sklepy
REWE: zarządzanie programem transformacji cyfrowej
Rok realizacji: 2019-2020
REWE, jedna z największych grup handlowych w Niemczech, rozpoczęła dużą inicjatywę transformacji cyfrowej, która wymagała wdrożenia nowego sprzętu i o…
Zobacz studium przypadku →H
IATF 16949
Uzyskana certyfikacja
Holitech: program kwalifikacji motoryzacyjnej
Rok realizacji: 2017
Holitech, duży chiński producent elektroniki, musiał zakwalifikować się do produkcji motoryzacyjnej, aby dostarczać moduły wyświetlaczy i moduły dotyk…
Zobacz studium przypadku →Porozmawiajmy o luce wydajnościowej
Prosimy przedstawić wąskie gardło, eskalację lub cel wzrostu. Wskażemy dźwignie operacyjne i pierwszy praktyczny krok.
Umów 30-minutową analizę operacyjną