Stratégie d’innovation
Développez des produits et services fondés sur les données qui créent de nouvelles sources de revenus
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Modèles d’affaires numériques et go-to-market
Transformez vos données industrielles en nouvelles opportunités commerciales. Nous vous aidons à développer des modèles d’affaires innovants, des stratégies de tarification et des plans de mise sur le marché pour vos produits et services fondés sur les données.
Si vous êtes dans cette situation : Votre savoir-faire opérationnel et vos données industrielles ont besoin d’une voie commerciale vers de nouveaux produits, services ou marchés.
Résultats pour votre activité
Modèles de tarification
Concevez des stratégies de tarification et de monétisation efficaces pour vos offres
Entrée sur le marché
Un accompagnement stratégique pour réussir votre entrée sur les marchés internationaux
Préparation aux investisseurs
Préparez votre proposition de valeur et votre présentation pour les échanges avec les investisseurs
Notre manière d’intervenir
1
Valider l’opportunité
Tester le problème client, la proposition de valeur et la disposition à payer avant d’investir à plus grande échelle.
2
Construire le modèle commercial
Définir l’offre, la tarification, le modèle de mise en œuvre et les compétences nécessaires pour gagner.
3
Lancer sur la base de preuves
Élaborer un plan go-to-market ciblé et un dossier de preuves pour les clients et les investisseurs.
Ce que reçoit votre équipe
- Proposition de valeur et segment cible validés
- Tarification et modèle opérationnel commercial
- Feuille de route go-to-market et dossier de décision
Références clients pertinentes
R
500+
Magasins équipés
REWE : pilotage du programme de transformation numérique
Année de la mission: 2019-2020
REWE, l’un des plus grands groupes de distribution d’Allemagne, a lancé une vaste initiative de transformation numérique impliquant le déploiement de …
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IATF 16949
Certification obtenue
Holitech : programme de qualification automobile
Année de la mission: 2017
Holitech, un grand fabricant chinois d’électronique, devait se qualifier pour la production automobile afin de fournir des modules d’affichage et tact…
Voir l’étude de cas →Parlons de votre écart de performance
Présentez-nous votre contrainte, votre escalade ou votre objectif de croissance. Nous identifierons les leviers opérationnels et la première étape concrète.
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