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Quality ManagementAutomotiveSupplier DevelopmentProcess Optimization

IFA Powertrain: Seitenwellen-Qualitätsoptimierung

IFA Powertrain GmbH

Sachsen, Deutschland 8 Monate Projektjahr: 2017-2018
35%
Fehlerreduktion
€400K
Jährliche Einsparungen
35%
Fehlerreduktion
8
Monate Laufzeit
A
Audit-Bewertung

Die Herausforderung

IFA Powertrain, ein führender Hersteller von Antriebswellen für Premium-OEMs, hatte anhaltende Qualitätsprobleme in ihrer Produktionslinie Y-000405. Hohe Fehlerquoten gefährdeten Kundenbeziehungen und verursachten erhebliche Garantiekosten.

Unsere Lösung

Wir haben ein umfassendes Lieferantenentwicklungs- und Qualitätsmanagement-Programm implementiert, das Ursachenanalyse mit Prozessoptimierung kombiniert. Unser Team arbeitete direkt mit dem Produktionspersonal zusammen, um nachhaltige Qualitätsverbesserungen zu etablieren.

Unser Ansatz

  • ✓ Durchführung detaillierter Ursachenanalyse mit 8D-Methodik
  • ✓ Implementierung statistischer Prozesskontrolle (SPC) an kritischen Stationen
  • ✓ Schulung des Produktionspersonals zu Qualitätsbewusstsein und Protokollen
  • ✓ Etablierung eines Lieferanten-Qualitätsmanagement-Frameworks
  • ✓ Implementierung von Echtzeit-Monitoring für Qualitätsparameter

Die Ergebnisse

  • ✓ 35% Reduktion der Fehlerquoten
  • ✓ Nachhaltiges Qualitätsmanagementsystem etabliert
  • ✓ OEM-Audit-Bewertungen signifikant verbessert
  • ✓ Garantiekosten um 400.000 € jährlich reduziert

„Der systematische Ansatz von KFS GROUP zum Qualitätsmanagement hat unsere Produktionslinie transformiert. Wir erfüllen jetzt konstant die höchsten OEM-Standards.“

Martin I. , Quality Director, IFA Powertrain

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