Visibilité en temps réel
Suivez instantanément vos processus de production grâce à des tableaux de bord en direct et au suivi des KPI
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Transformation numérique et architecture IT
Construisez des architectures IT/OT modernes pour une production connectée. Des pipelines de données à l’intégration MES/MOM, nous posons les fondations numériques de votre démarche Industrie 4.0.
Si vous êtes dans cette situation : Les données de production existent, mais elles sont déconnectées des décisions qui pilotent l’usine.
Résultats pour votre activité
Intégration des données
Connectez sans rupture les systèmes OPC UA, MQTT et automates (PLC) à des infrastructures cloud ou hybrides
Cybersécurité
Protégez vos systèmes industriels grâce à des architectures de sécurité complètes
Infrastructure évolutive
Bâtissez des systèmes IT/OT flexibles qui évoluent avec les besoins de votre activité
Notre manière d’intervenir
1
Cartographier le flux de décisions
Identifier les décisions opérationnelles, les systèmes et les lacunes de données qui comptent le plus.
2
Concevoir une architecture exploitable
Définir le modèle IT/OT, d’intégration et de gouvernance nécessaire à des données d’usine fiables.
3
Prouver la valeur sur le terrain
Réaliser un pilote ciblé, puis déployer le modèle opérationnel sur les sites concernés.
Ce que reçoit votre équipe
- Architecture cible IT/OT
- Feuille de route données et intégration priorisée
- Cas d’usage pilote avec plan de passage à l’échelle
Références clients pertinentes
R
500+
Magasins équipés
REWE : pilotage du programme de transformation numérique
Année de la mission: 2019-2020
REWE, l’un des plus grands groupes de distribution d’Allemagne, a lancé une vaste initiative de transformation numérique impliquant le déploiement de …
Voir l’étude de cas →H
IATF 16949
Certification obtenue
Holitech : programme de qualification automobile
Année de la mission: 2017
Holitech, un grand fabricant chinois d’électronique, devait se qualifier pour la production automobile afin de fournir des modules d’affichage et tact…
Voir l’étude de cas →Parlons de votre écart de performance
Présentez-nous votre contrainte, votre escalade ou votre objectif de croissance. Nous identifierons les leviers opérationnels et la première étape concrète.
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